隨著“VR+教育”的市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，充分說(shuō)明了VR在教育領(lǐng)域的需求很大。在教育領(lǐng)域中的分支VR安全教育培訓(xùn)成了市場(chǎng)熱門(mén)的業(yè)務(wù)之一。VR應(yīng)用在安全教育培訓(xùn)中有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

VR技術(shù)的應(yīng)用能很好地彌補(bǔ)安全教育培訓(xùn)與技術(shù)融合的空白。VR特有的沉浸體驗(yàn)會(huì)將人們置身于火災(zāi)、洪水和地震真實(shí)的災(zāi)害場(chǎng)景中，讓人充分認(rèn)識(shí)到災(zāi)害預(yù)防的重要性，并學(xué)會(huì)對(duì)應(yīng)的安全防范知識(shí)和正確的逃生措施。

VR應(yīng)用能建造出安全教育培訓(xùn)所需的特殊場(chǎng)景，并在教學(xué)培訓(xùn)中提供即時(shí)的反饋。例如，VR能夠評(píng)估出人群在面對(duì)地震時(shí)應(yīng)急預(yù)案的成效，或者根據(jù)提供的即時(shí)數(shù)據(jù)找出應(yīng)急預(yù)案的差距和需要改進(jìn)的地方，并進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)。

VR能將圖片、數(shù)據(jù)等教學(xué)元素融入到虛擬環(huán)境中，更容易引起受訓(xùn)人員的興趣，強(qiáng)化受訓(xùn)人員對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)，從而提高大家對(duì)安全防范的重視。例如消防演練，大規(guī)模的消防演練需要關(guān)閉數(shù)個(gè)人流量龐大的街區(qū)，這在現(xiàn)實(shí)中幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)。而VR卻能將這些難以實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景模擬出來(lái)，從而避免了人們生活秩序的破壞。

VR安全教育培訓(xùn)還有一個(gè)很重要的優(yōu)勢(shì)，就是能節(jié)約成本。VR安全教育培訓(xùn)近乎真實(shí)的模擬了安全事故，只需要花費(fèi)一定的資金去購(gòu)買(mǎi)，就能在不同的場(chǎng)景中進(jìn)行體驗(yàn)培訓(xùn)，并且能反復(fù)使用。最大程度避免了材料、人工的浪費(fèi)。

同時(shí)，受訓(xùn)人員在VR安全教育培訓(xùn)中的所有操作數(shù)據(jù)都會(huì)進(jìn)行存儲(chǔ)，培訓(xùn)人員可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練，更有效地積累經(jīng)驗(yàn)。

隨著VR技術(shù)的成熟，VR安全教育培訓(xùn)的應(yīng)用范圍更加多元化，例如：VR消防演練、VR地震逃生演練、VR建筑施工安全、VR用電安全、VR交通安全等。相信VR技術(shù)的發(fā)展能推進(jìn)我國(guó)安全教育的發(fā)展。

VR的發(fā)展是有時(shí)代需求性的。從概念提出、產(chǎn)業(yè)爆發(fā)到現(xiàn)在低迷市場(chǎng)。2016年，可以說(shuō)是VR產(chǎn)業(yè)化的元年，VR產(chǎn)業(yè)鏈不斷成熟，但是我國(guó)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于起步階段，技術(shù)成為影響VR應(yīng)用深度及用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)鍵要素。

從概念提出、原型探索、技術(shù)積累到產(chǎn)品迭代和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，VR逐漸從軍用市場(chǎng)拓展到消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，逐步向更多行業(yè)領(lǐng)域滲透。本文分析了VR發(fā)展痛點(diǎn)和趨勢(shì)。

早在1930年，即有“虛擬現(xiàn)實(shí)”概念的提出，當(dāng)時(shí)還是一種假象階段，而如今虛擬現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展大幅邁進(jìn)。

以下為VR發(fā)展的主要幾個(gè)階段：

概念萌發(fā)期（1930～1960）：從小說(shuō)作品中的概念描述，到概念的產(chǎn)生，虛擬現(xiàn)實(shí)理論初步形成。該階段虛擬現(xiàn)實(shí)僅處于“虛擬”階段，還未涉及技術(shù)研發(fā)。

研發(fā)初創(chuàng)期（1960～1990）：1962年，Morton研發(fā)出虛擬現(xiàn)實(shí)原型機(jī)，1973年最早圖形場(chǎng)景生成器出現(xiàn)，進(jìn)入80年代，美國(guó)開(kāi)展軍用現(xiàn)代仿真器研究。該階段VR從“虛擬”走向“現(xiàn)實(shí)”，但技術(shù)限制導(dǎo)致VR仍處于原型機(jī)階段，多屬于軍用。

技術(shù)積累期（1990～2012）：1994年，日本Sega和任天堂陸續(xù)推出Sega VR-1和Virtual Boy等產(chǎn)品，1996年第一個(gè)虛擬技術(shù)博覽會(huì)在倫敦召開(kāi)。計(jì)算機(jī)和圖形處理技術(shù)進(jìn)步為VR商業(yè)化奠定了基礎(chǔ)，但限于設(shè)備成本和內(nèi)容應(yīng)用水平，VR普及率不高。

產(chǎn)品化初期（2012～2015）：2012年，推出Oculus Rift，開(kāi)啟民用VR設(shè)備浪潮;2014年Facebook、三星、谷歌、索尼、HTC等巨頭均推出VR設(shè)備計(jì)劃。該階段VR產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。

產(chǎn)業(yè)化發(fā)展期（2016年開(kāi)始）：VR在2016年迎來(lái)一次大爆發(fā)，產(chǎn)品逐步推廣普及，并逐漸滲入各個(gè)垂直行業(yè)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。該階段更多企業(yè)、資本涌入VR市場(chǎng)，更多不同層次的設(shè)備產(chǎn)品涌現(xiàn)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支撐更加成熟，用戶(hù)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。

2016年，可以說(shuō)是VR產(chǎn)業(yè)化的元年。資本推動(dòng)更多企業(yè)涉足VR領(lǐng)域，VR設(shè)備更多向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)拓展。iiMediaResearch研究數(shù)據(jù)顯示，從2015年開(kāi)始，網(wǎng)民對(duì)VR的關(guān)注度就開(kāi)始逐步上升，VR游戲成為熱點(diǎn)，尤其是一些產(chǎn)品的發(fā)布成為網(wǎng)民的關(guān)注點(diǎn)，但由于用戶(hù)基數(shù)尚小，群體覆蓋窄，整體尚未形成氣候。

在我國(guó)，VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于起步階段。全規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈正朝向完備方向發(fā)展，但缺少巨型企業(yè)布局整體行業(yè)戰(zhàn)略，且目前缺少行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。以下是對(duì)VR發(fā)展的五大痛點(diǎn)和八大趨勢(shì)的總結(jié)。

VR發(fā)展中的五大痛點(diǎn)：

1、內(nèi)容資源匱乏，品質(zhì)仍成短板：內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)更新慢、資源少。主流應(yīng)用商店并未對(duì)VR內(nèi)容獨(dú)立分區(qū)，這導(dǎo)致內(nèi)容隱藏深，查詢(xún)難。視覺(jué)體驗(yàn)交互式元素少，體驗(yàn)效果差，畫(huà)面品質(zhì)有待提升。作品內(nèi)容形式同質(zhì)化、簡(jiǎn)單化，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)VR內(nèi)容待激活，細(xì)分化滿(mǎn)足更多元內(nèi)容需求。

2、標(biāo)準(zhǔn)缺失，設(shè)備分裂，適配難度大：標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成設(shè)備、操作系統(tǒng)、版本的分裂發(fā)展，從而加大了游戲、影視等內(nèi)容的適配難度，這種現(xiàn)象的后果就是造成內(nèi)容生態(tài)的混亂，也會(huì)干擾用戶(hù)的選擇和體驗(yàn)。

3、硬件要求高，限制產(chǎn)品應(yīng)用普及：VR設(shè)備對(duì)配套產(chǎn)品（手機(jī)/PC）性能的要求相對(duì)高，間接抬高了使用成本。大存儲(chǔ)、高帶寬、高性能的配套硬件是未來(lái)所需。

4、使用場(chǎng)景局限，移動(dòng)端VR成突破口：在空間方面的局限包括VR實(shí)時(shí)互動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸量巨大、無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸存在技術(shù)瓶頸、頭戴顯示器（HMD）限制活動(dòng)。在時(shí)間方面的局限包括VR設(shè)備續(xù)航能力尚待提升、產(chǎn)品使用舒適度不足、內(nèi)容資源單一化，黏性不足。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，移動(dòng)端VR將成為突破口，小型化移動(dòng)化、無(wú)線(xiàn)化、便攜帶、長(zhǎng)續(xù)航成發(fā)展方向。

5、使用舒適度差，交互體驗(yàn)待提升：這一點(diǎn)已經(jīng)成為VR市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模擴(kuò)張的最直觀(guān)的門(mén)檻。在接下來(lái)的產(chǎn)品研發(fā)中，要注重產(chǎn)品的提升交互性、提高舒適度以及包括降低健康風(fēng)險(xiǎn)、消除技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、保障隱私安全在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)性的降低。

VR發(fā)展中的八大趨勢(shì)：

1、內(nèi)容縱橫拓展，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、規(guī)?；L(zhǎng)：VR內(nèi)容市場(chǎng)目前遠(yuǎn)未飽和，處于進(jìn)入紅利期，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)有待健全。內(nèi)容將向生產(chǎn)規(guī)?；?、流程規(guī)范化、品牌化方向發(fā)展。

2、用戶(hù)規(guī)模擴(kuò)張，更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)入口：隨著成本的降低、5G的加持，推廣的加強(qiáng)和應(yīng)用的普及，2020年我國(guó)VR市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率逾9成，潛在用戶(hù)規(guī)模將達(dá)2億人。

3、移動(dòng)端VR爆發(fā)，場(chǎng)景價(jià)值凸顯：硬件成本的降低、計(jì)算能力的提高、設(shè)備的輕便化、場(chǎng)景的豐富化，將驅(qū)動(dòng)移動(dòng)VR崛起。

4、垂直細(xì)分領(lǐng)域滲透，深耕B端用戶(hù)：VR技術(shù)向細(xì)分垂直領(lǐng)域滲透，B端行業(yè)應(yīng)用逐漸涌現(xiàn)。以?xún)?nèi)容服務(wù)為核心的贏(yíng)利模式激活想象空間，VR行業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化加速。VR將主要發(fā)展B端企業(yè)用戶(hù)，逐漸拓展C端消費(fèi)者用戶(hù)、從泛娛樂(lè)向深度化的生活服務(wù)拓展、從標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容到個(gè)性化定制服務(wù)拓展。

5、O2O渠道健全，開(kāi)放式、一體化解決方案：線(xiàn)上、線(xiàn)下硬件銷(xiāo)售渠道逐步成熟，線(xiàn)下創(chuàng)意體驗(yàn)店大量涌現(xiàn)。封閉式和開(kāi)放式內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)雙向拓展，實(shí)現(xiàn)小而精、大而全的內(nèi)容資源供給。從線(xiàn)上到線(xiàn)下，構(gòu)建VR推廣、銷(xiāo)售、服務(wù)、反饋的整體解決方案。

6、多態(tài)化原生輸入設(shè)備延伸感知觸角：從頭戴式顯示器（HMD）到多種形態(tài)設(shè)備接入，更強(qiáng)大的感知觸角和數(shù)據(jù)追蹤，更多元的VR使用場(chǎng)景和交互模式。

7、更強(qiáng)大的資本入局，平臺(tái)化趨勢(shì)加速：大型技術(shù)研發(fā)公司、內(nèi)容制作企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等入場(chǎng)，VR市場(chǎng)平臺(tái)化趨勢(shì)加速戰(zhàn)略布局、平臺(tái)搭建、商業(yè)合作、資本孵化，VR生態(tài)系統(tǒng)主體更加成熟。

8、法律制度完善，更和諧的生態(tài)構(gòu)建：VR熱潮背后是產(chǎn)品山寨成風(fēng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失，虛標(biāo)參數(shù)、技術(shù)造假頻發(fā)。隨著VR內(nèi)容資源供給的成熟、產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的形成，法律和標(biāo)準(zhǔn)缺位的彌補(bǔ)勢(shì)在必行。