在危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中，由于生產(chǎn)過程涉及的化學(xué)品多數(shù)具有易燃易爆的特性，工藝條件復(fù)雜，高溫高壓設(shè)備多，因此在管理上稍有疏忽，就會造成事故的發(fā)生。作為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，在搞好生產(chǎn)的同時，必須嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，防止和減少事故發(fā)生。具體的應(yīng)該做好以下幾點工作：

       一、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度

  危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)以及相關(guān)監(jiān)管部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。同時建立健全跟本單位實際情況相符的安全管理制度，并不斷的對所建立的制度進行審核和改進。

  目前，就危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)在制度方面存在的問題不是制度的建立問題，而是制度執(zhí)行落實問題。比如主要負責(zé)人沒有定期的進行安全檢查、未定期開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練、在發(fā)生事故以后沒有進行再教育程序、特種設(shè)備沒有按規(guī)定進行定期校驗等等。

  我們建立的各項規(guī)章制度是多年來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)，是員工必須應(yīng)該遵守的，我們只有嚴(yán)格按照制度的要求去執(zhí)行，才可以確保安全生產(chǎn)。

       二、強化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理

  依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ 3013 ―2008 的要求，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點，依據(jù)本規(guī)范的要求，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高安全意識和安全管理水平。

  三、有針對性的開展安全培訓(xùn)和教育

  ?；飞a(chǎn)企業(yè)大多涉及壓力容器、壓力管道等各種特種設(shè)備，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危害因素存在多樣化，所以對此類企業(yè)的安全教育培訓(xùn)則應(yīng)更加嚴(yán)格。除了正常開展的三級安全教育外，還應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)特點對員工進行有針對性的安全知識培訓(xùn)。比如，空氣呼吸器使用、防毒面具使用培訓(xùn)、為防止有毒氣體泄漏而開展的應(yīng)急救援和疏散知識培訓(xùn)、易燃易爆氣體泄漏進行防火防爆知識講解、凍傷事故的預(yù)防和前期治療知識等等。

      在進行安全教育培訓(xùn)時，不應(yīng)一味只追求內(nèi)容全面而采取“灌輸”的方法，應(yīng)該將理論知識與實踐操作相結(jié)合，盡量增加互動環(huán)節(jié)，多提問，多舉事例，引發(fā)員工思考問題，確保培訓(xùn)效果。

  四、開展安全文化基礎(chǔ)建設(shè)

  一個企業(yè)想要在商場上長期處于領(lǐng)先地位，“安全形象”是至關(guān)重要的，而“安全形象”則主要體現(xiàn)在企業(yè)的安全文化建設(shè)上。

  五、建立隱患排查體制

  危化企業(yè)應(yīng)依據(jù)《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》建立長效的隱患排查體制。及時排查、消除事故隱患，有效防范和減少事故。

  六、加強工藝安全的管理

  工藝安全管理的主要目的是預(yù)防危險化學(xué)品（或能量）的意外泄漏，完善的工藝安全管理系統(tǒng)不但能幫助減少人員傷害，也能避免重大的財產(chǎn)損失

  七、做好事故預(yù)防工作

  ?；髽I(yè)存在易燃易爆，有毒有害等因素，危險無處不在，事故發(fā)生的頻率較高，做好事故預(yù)防是避免或減少事故發(fā)生的有效途徑，重點是做好事前的預(yù)防工作。

  八、建立完善的應(yīng)急救援體系

  根據(jù)國家的法律法規(guī)，危化品生產(chǎn)企業(yè)必須建立自己的應(yīng)急救援體系，保證事故發(fā)生時最大程度的減少各方面損失。應(yīng)急救援體系的完整性包括救援知識的培訓(xùn)、管理網(wǎng)絡(luò)的建立、定期的演練、內(nèi)容的更新、救援設(shè)施的保障等。

  九、企業(yè)要保證有效投入。

  安全投入包括人才、資金、物資、科技、信息等各種資源。有效的安全投入不僅是提高本質(zhì)安全的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，而且是改善安全生產(chǎn)管理績效的必要保障，還是贏得安全發(fā)展的重要保證。因此，不僅要把安全投入列入安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)劃預(yù)算，確保其穩(wěn)定、有效地配置使用，而且要使安全投入水平與安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全績效目標(biāo)、經(jīng)濟規(guī)模與安全風(fēng)險、現(xiàn)有安全生產(chǎn)條件等相匹配，充分滿足安全生產(chǎn)與發(fā)展的實際需要。

  十、要讓每位員工樹立危機意識。

  在人們生產(chǎn)和生活的環(huán)境中，到處隱藏著危險的禍根和事故的風(fēng)險，隨時都有可能導(dǎo)致人身傷亡或財產(chǎn)損失。因此，要樹立對生命安全和財產(chǎn)安全的危機意識，在嚴(yán)峻的安全形勢下，“安而不忘危，存而不忘亡”，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，“居安思危，思則有備，有備無患”，并在危機意識的驅(qū)動下，從自身做起，真正建立安全健康理念，自覺遵守安全健康規(guī)則，主動追求安全健康績效，采取積極、有效的措施，防患于未然。

  綜上所述，在我國工業(yè)快速發(fā)展的今天，由于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然較為薄弱，管理水平的缺乏，經(jīng)濟水平、人員的綜合素質(zhì)的制約，造成高危企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻突出，重特大事故屢屢頻發(fā)，這種狀況亟待改善。我們要運用各類有效的管理方法，全面科學(xué)地對?；飞a(chǎn)企業(yè)進行管理和監(jiān)督，特別是在實施過程中的管理，多為員工和企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。