“配電柜必須實行專人管理?！薄胺蹓m涉爆企業(yè)作業(yè)工位設(shè)置電風(fēng)扇、吹風(fēng)槍會造成揚塵，增加爆炸危險。這些安全要領(lǐng)必須掌握?！苯?，湖北省恩施土家族苗族自治州應(yīng)急管理局工作人員走進來鳳縣森達木業(yè)公司，對企業(yè)員工、縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管干部開展安全培訓(xùn)。

恩施州工貿(mào)行業(yè)以中小微企業(yè)居多，部分企業(yè)管理能力較差、人員素質(zhì)參差不齊，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱。對此，恩施州結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，組織開展了“9＋6”專項行動，著力推動工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)大提升。

恩施州從責(zé)任鏈條、培訓(xùn)框架、基礎(chǔ)底座、排查重點、自控風(fēng)險、標(biāo)桿樣板、管控風(fēng)險、安全保障等方面明確工貿(mào)安全監(jiān)管重點任務(wù)，以責(zé)任清單具體化、教育培訓(xùn)全員化、“三同時”管理規(guī)范化、重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)宣貫多樣化、雙重預(yù)防機制構(gòu)建持續(xù)化、企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員持證制度化、特殊作業(yè)審批流程化、應(yīng)急演練常態(tài)化等“九化”為具體抓手，推動形成安全基礎(chǔ)提升閉環(huán)體系，有效解決“企業(yè)安全管理不知道怎么干”“部門安全監(jiān)管到底怎么管”的問題。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)就是“9＋6”專項行動中“九化”措施中的重要一項。

“有限空間作業(yè)事故切忌盲目施救。作為現(xiàn)場安全管理人員，你要及時向公司報告事故情況，分析事發(fā)有限空間環(huán)境危害控制情況、應(yīng)急救援裝備配置情況以及現(xiàn)場救援能力，判斷能否采取自主救援以及采取何種救援方式?！?/span>

“萬一發(fā)生有限空間作業(yè)事故，我會立即撥打救援電話，自己不會盲目施救。”

在湖北茅源酒業(yè)公司，應(yīng)急管理人員通過面對面、問與答的方式，結(jié)合企業(yè)實際預(yù)設(shè)場景，現(xiàn)場檢驗企業(yè)應(yīng)急處置能力，指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練。

“演練讓我們轉(zhuǎn)變了觀念，今后我們會加強學(xué)習(xí)，及時組織開展應(yīng)急演練，把加強應(yīng)急能力建設(shè)作為確保安全的最大保障?！焙泵┰淳茦I(yè)公司安全管理人員田發(fā)富告訴記者。

為推動“九化”措施落實落地，恩施州著力完善“橫向聯(lián)通部門、縱向?qū)訉俚亍钡墓ぷ鳈C制，進一步構(gòu)建“部門行業(yè)覆蓋、屬地檢查反饋、應(yīng)急重點督導(dǎo)”齊抓共管安全監(jiān)管模式，明確制定一套工作方案、成立一個工作專班、召開一次培訓(xùn)會議、落實一次排查整治、組織一次應(yīng)急演練、開展一次成果驗收的“六個一”工作要求。專班實行“一月一調(diào)度、兩月一通報、三月一輪檢”督導(dǎo)機制，采取“四不兩直”方式深入一線督導(dǎo)檢查。

行動期間，對安全生產(chǎn)水平極差的某食品企業(yè)，州級專班與縣市政府領(lǐng)導(dǎo)座談，與縣市相關(guān)部門多次溝通協(xié)調(diào)，先后下發(fā)交辦函、通報、工作提示，以釘釘子精神督導(dǎo)整改，推動該企業(yè)安全生產(chǎn)水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。